Jak zůstat oporou druhým, když se všechno mění
Dvoudenní zážitkový workshop o tom, jak zůstat oporou druhým, když se všechno mění a jasná cesta ještě není. Naučíte se držet prostor pro jednotlivce i skupinu v nejistotě, otevřít nepopulární téma a zůstat u něj a rozlišit, kdy proces posunout a kdy jen být přítomní.
Pro koho je určen?
Pro manažery a lídry týmů, HR a People & Culture, change a projektové manažery, kteří provázejí druhé obdobími změny a nejistoty.
Pro kouče, facilitátory a průvodce rozvojem, kteří chtějí umět držet prostor nejen sobě, ale i skupině.
Pro specialisty a jednotlivce procházející vlastní změnou, kteří chtějí lépe rozumět tomu, jak provázet sebe i druhé. Žádné předchozí facilitátorské vzdělání není potřeba
Co si odnesete
sebedůvěru navigovat tým i jednotlivce v nejistotě, aniž byste museli mít okamžitě „správnou odpověď"
rozpoznáte vlastní vzorce, kdy máte tendenci uzavírat rychle, zachraňovat nebo přebírat kontrolu
osvojíte si konkrétní techniky a rituály pro držení prostoru 1:1 i ve skupině, použitelné hned
naučíte se pracovat s psychologickým bezpečím podle Edmondson a Clarka
rozlišíte, jak držet prostor jednotlivci a jak celé skupině
odejdete se sadou rituálů pro přechod: vstupních, uzavíracích i liminálních
Co když nemusíte mít odpověď — stačí umět zůstat?
Organizace dnes čelí trvalé, ne dočasné nejistotě. Reorganizace, transformace, změny leadershipu i osobní změny se odehrávají souběžně a bez jasného konce. Lidé, kteří mají skupiny a jednotlivce těmito procesy provázet, na to většinou nejsou vybaveni — chybí jim jazyk i nástroje, a tak proces uspěchají, radí, přebírají kontrolu, nebo se od nepříjemných témat stáhnou.
Tento workshop nabízí něco jiného než obecné rady o „change managementu". Učí konkrétní, neurovědecky podloženou dovednost: jak držet bezpečný prostor tam, kde ještě neexistuje jasná mapa — v liminalitě mezi starým a novým. Vychází z výzkumu Edmondson, Porgese, Heifetze, Kanera, van Gennepa a Bridgese a propojuje ho s intenzivním zážitkovým nácvikem.
Program
Dva dny kombinují teorii se zážitkovým nácvikem, modelovými situacemi, dramaterapeutickými technikami a rituály — aby se dovednost skutečně zažila v těle, ne jen pochopila v hlavě.
1. den — Nejistota, bezpečí a rituály.
Jak nejistota působí na mozek a nervový systém,
zážitkové mapování vlastní liminality (separace — liminalita — inkorporace), mapování zdrojů,
audit psychologického bezpečí ve skupině a práce s rituály jako nástrojem přechodu.
2. den — Tělo, těžká témata a přítomnost.
Nervový systém a rozhodování, práce s tělesnou tenzí,
facilitace náročných témat (teploměr, sochy, playback),
rozdíl mezi držením prostoru 1:1 a ve skupině
závěrečný liminální rituál.
Program se řídí zásadou dobrovolnosti a bezpečí — nic není povinné, každý má právo zůstat pozorovatelem. A zásadou, že regulovaný nervový systém je infrastruktura rozhovoru, ne ezoterika: bez něj klesá schopnost skupiny poslouchat a myslet.
Lektor
Workshopem vás bude provázet Martina Žembová - facilitátorka, dramaterapeutka a speaker coach s více než osmi lety praxe s dětmi, dospívajícími, dospělými i skupinami v oblasti komunikace, seberozvoje, veřejného vystupování a zvládání náročných situací. Působí ve firmách, neziskových organizacích i na akademické půdě, kde vede tréninky a intervence zaměřené na komunikaci, leadership a skupinovou dynamiku napříč týmy. Propojuje dramaterapeutické techniky, storytelling, práci s rolí, tělem, hlasem a metaforou, facilitaci skupinové dynamiky a reflektivní rozhovor. Její silnou stránkou je schopnost vytvářet bezpečný prostor, rychle pochopit potřeby lidí i týmu, propojovat perspektivy a vést proces ke konkrétnímu posunu – v komunikaci, spolupráci, sebevědomí i zvládání tlaku. Workshop vychází z metodiky Navigare.